Znalezienie odpowiedniego operatora żurawia wieżowego to jeden z kluczowych elementów sprawnej i bezpiecznej realizacji inwestycji budowlanej. Rynek oferuje kilka modeli współpracy, z których każdy ma swoją specyfikę, zalety i potencjalne ryzyka.
Poniżej przedstawiamy najczęściej spotykane formy pozyskiwania operatorów żurawi wieżowych.
Firmy dźwigowe
Firmy dźwigowe oferują swoje usługi w różnych konfiguracjach, najczęściej jako pakiet: montaż żurawia + sprzęt + serwis. Z punktu widzenia inwestora lub generalnego wykonawcy jest to wygodne rozwiązanie, ponieważ większość kwestii technicznych realizowana jest w jednym modelu współpracy.
Warto jednak zaznaczyć, że operator żurawia bardzo często nie jest bezpośrednim pracownikiem firmy dźwigowej. W praktyce bywa on delegowany:
- przez pośrednika,
- lub działa jako podwykonawca w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej.
Dlaczego tak się dzieje?
Nawet duże firmy oferujące znaczną flotę żurawi nie są w stanie zapewnić operatorom stałych etatów przez cały rok. Wynika to z realiów rynku:
- rotacja maszyn z miesiąca na miesiąc bywa bardzo dynamiczna,
- liczba aktywnych żurawi na inwestycjach zmienia się sezonowo,
- zapotrzebowanie na operatorów jest nierówne i trudne do długofalowego przewidzenia.
Utrzymywanie dużej liczby operatorów na etatach w okresach przestoju maszyn generowałoby znaczne koszty, dlatego firmy dźwigowe coraz częściej opierają się na elastycznych formach współpracy kadrowej.
To właśnie ten model sprawia, że odpowiedni dobór operatora – jego doświadczenia, umiejętności i kultury pracy – staje się kluczowy, nawet jeśli sam żuraw pochodzi od renomowanej firmy dźwigowej.
Pośrednicy i agencje
Pośrednicy i agencje – realny wpływ na rynek operatorów
W modelu pośrednictwa:
- operatorzy pracują jako podwykonawcy pośrednika w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej (JDG),
- albo są zatrudniani bezpośrednio przez agencje na podstawie:
- umowy o pracę (UOP),
- umowy zlecenia.
Pośrednicy stanowią dziś znaczącą część rynku operatorów żurawi wieżowych. W wielu regionach to właśnie oni „spinają” lokalną dostępność operatorów z realnym zapotrzebowaniem na budowach, nierzadko dyktując warunki współpracy zarówno operatorom, jak i wykonawcom.
Model ten bywa skuteczny, szczególnie w sytuacjach nagłych braków kadrowych lub przy krótkoterminowych kontraktach. Jednocześnie wymaga on szczególnie dokładnej weryfikacji doświadczenia operatora kierowanego na inwestycję.
Warto pamiętać, że najlepsi operatorzy:
- mają zazwyczaj stałe kontrakty,
- są zatrudnieni lub zakontraktowani z dużym wyprzedzeniem,
- rzadko pozostają dostępni „od ręki”.
W momentach gwałtownego wzrostu zapotrzebowania kadrowego w branży powstające luki personalne mogą prowadzić do sięgania po mniej doświadczone grupy pracowników. Dodatkowo, w kontekście obecnej sytuacji geopolitycznej i zwiększonego napływu siły roboczej – już widocznego na polskich placach budowy, należy mieć świadomość, że część tej kadry chętnie migruje pomiędzy inwestycjami, a aktualnie też chętniej do kabin dźwigowych.
Dlatego przy współpracy z pośrednikami kluczowa jest realna ocena kompetencji, a nie wyłącznie dostępności kadrowej.
Firmy jednoosobowe (JDG)
Tutaj:
- operatorzy starają się działać samodzielnie,
- bez udziału pośredników czy firm dźwigowych.
To rozwiązanie zapewnia bezpośredni kontakt z operatorem. Często takie relacje są długoterminowe, co jest wygodne zarówno dla lokalnego inwestora i operatora, efektem takiej współpracy są stabilne kontrakty. JDG – to uczciwy model o ile działa zgodnie z prawem i płaci podatki. Wiele osób niesłusznie kojarzy JDG wyłącznie z patologiami występującymi na tym rynku pracy. To błędne podejście.
Nieuczciwe praktyki nie wynikają z samej formy prawnej, lecz z działań innych powiązanych podmiotów.
Dokładniej podejmiemy ten temat w artykule….
„JDG-uczciwość i transparentność czy patologiczne samozatrudnienie ?„
Jak funkcjonuje rynek w praktyce?
Większa część rynku działa dziś w oparciu o rozbudowaną sieć pośredników. To właśnie wykonawcy budowlani najczęściej posiadają największą wiedzę na temat tego:
- kto realnie dostarcza operatorów w danym regionie,
- które podmioty są sprawdzone,
- a które warto omijać szerokim łukiem.
Dlatego tak ważne jest, by nie kierować się wyłącznie dostępnością czy ceną, ale również modelem współpracy i reputacją danego podmiotu.
Co dalej?
W kolejnych artykułach przyjrzymy się dokładniej:
- różnicom pomiędzy poszczególnymi formami współpracy,
- typowym pułapkom na rynku operatorów żurawi wieżowych,
- oraz sposobom ich unikania.
Celem tej analizy jest promowanie wspólnych wartości, takich jak:
- wysoka kultura pracy
- efektywna i partnerska współpraca
- bezpieczeństwo oraz higiena pracy na możliwie najwyższym poziomie
